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Conférence d'introduction · La Journée de l'IA · 8 avril 2026

Entre fascination, fantasmes et transformation des pratiques

Ouvrir une journée consacrée à l'IA en entreprise, en commençant par prendre du recul.

Diapositive d'ouverture de La Journée de l'IA, « Embarquement immed'IA ! »

Le propos

J'ai ouvert La Journée de l'IA organisée par la CCI Nantes St-Nazaire avec une conférence d'introduction destinée à un public d'entreprises.

Premier temps : prendre du recul. Platon craignait déjà que l'écriture affaiblisse la mémoire. L'IA générative hérite de nos mythes et de la science-fiction, mais elle reste un outil, dans la lignée de ceux qui ont transformé le graphisme. Quelques repères pour s'y retrouver : la conférence de Dartmouth en 1956, Deep Blue face à Kasparov en 1997, AlphaGo face à Lee Sedol en 2016, puis le déferlement médiatique des années 2022 à 2025.

Second temps : les usages concrets, des outils de création et de bureautique jusqu'aux assistants et aux agents qui automatisent une veille. Puis les pièges pour l'entreprise : shadow AI, dépendance technologique, souveraineté et dette d'apprentissage. L'IA ne remplace ni l'innovation ni la décision, elle s'utilise avec méthode.

En bref

Date
8 avril 2026
Événement
La Journée de l'IA, « Embarquement immed'IA ! »
Lieu
Maison de l'Entrepreneuriat et des Transitions
Organisation
CCI Nantes St-Nazaire, avec La Cantine et la French Tech Nantes
Partenaires
Région Pays de la Loire, DIVA, Le Journal des Entreprises
Format
Conférence d'introduction

Documents

Photos

L'amphithéâtre pendant la conférence
L'amphithéâtre pendant la conférence
Ouverture de la conférence
Ouverture de la conférence
Entre fascination, fantasmes et transformation des pratiques
Entre fascination, fantasmes et transformation des pratiques

Extraits

Diapositive : Platon et l'écriture
Platon et l'écriture
Diapositive : 1956, la conférence de Dartmouth
1956, la conférence de Dartmouth
Diapositive : 2025, le déferlement médiatique
2025, le déferlement médiatique
Diapositive : Les limites stratégiques pour l'entreprise
Les limites stratégiques pour l'entreprise